Omzetdoel Berekenen
Met de omzetdoel calculator bereken je hoeveel omzet je moet draaien om je gewenste winst te behalen. Door je vaste kosten, variabele kosten en gewenste winstmarge in te vullen, krijg je direct inzicht in je benodigde omzet per jaar, per maand en per week. Zo vertaal je je financiele doelen naar concrete, meetbare targets. Onmisbaar voor elke ondernemer die een businessplan schrijft, budget opstelt of zijn bedrijfsstrategie aanscherpt.
Omzetdoel Berekenen
Hoe werkt de berekening?
- Tel de gewenste winst en vaste kosten bij elkaar op.
- Bereken de contributiemarge: 1 minus (variabele kosten / 100).
- Deel het totaal door de contributiemarge voor de benodigde jaaromzet.
- Deel de jaaromzet door 12 voor de maandomzet.
- Deel de jaaromzet door het aantal werkweken voor de weekomzet.
- Deel de weekomzet door het aantal werkdagen voor de dagomzet.
Voorbeeldberekening
Een ondernemer wil €50.000 winst maken. Zijn vaste kosten zijn €24.000 per jaar en zijn variabele kosten bedragen 30% van de omzet. Hij werkt 48 weken per jaar, 5 dagen per week.
- Gewenste winst + vaste kosten: €50.000 + €24.000 = €74.000
- Contributiemarge: 1 - 0,30 = 0,70 (70%)
- Benodigde jaaromzet: €74.000 / 0,70 = €105.714,29
- Maandomzet: €105.714,29 / 12 = €8.809,52
- Weekomzet: €105.714,29 / 48 = €2.202,38
- Dagomzet: €2.202,38 / 5 = €440,48
Resultaat:
De ondernemer moet €105.714 per jaar omzetten, oftewel circa €8.810 per maand of €440 per werkdag, om zijn winstdoel van €50.000 te bereiken.
Resultaat interpreteren
De benodigde omzet laat zien hoeveel je minimaal moet verkopen om je winstdoel te halen. Door dit op te splitsen in maand-, week- en dagdoelen wordt het concreet en meetbaar. Vergelijk je omzetdoel met je huidige omzet om te bepalen of je doel realistisch is of dat je je strategie moet aanpassen.
Tips
Splits je omzetdoel verder uit per product, dienst of klantgroep voor gerichte actieplannen.
Houd een financieel dashboard bij om je werkelijke omzet te vergelijken met je doelstellingen.
Bouw een buffer van 10-15% in voor onvoorziene kosten en tegenvallers.
Verlaag je variabele kosten door betere inkoopvoorwaarden te onderhandelen.
Overweeg of je je vaste kosten kunt verlagen om je break-even punt te verlagen.
Evalueer je omzetdoelen elk kwartaal en pas ze aan op basis van actuele cijfers.
Veelgemaakte fouten
Variabele kosten vergeten of te laag inschatten waardoor het omzetdoel te laag uitvalt.
Vaste kosten verwarren met variabele kosten.
Geen rekening houden met seizoensschommelingen bij het verdelen van de jaaromzet.
Het omzetdoel niet opdelen in concrete, meetbare periodes.
Vergeten dat omzet niet gelijk is aan winst: hogere omzet bij lage marges levert weinig op.
Geen buffer inbouwen voor onverwachte kosten of omzetverlies.
Veelgestelde vragen
Omzet is het totaalbedrag aan verkopen. Winst is wat er overblijft nadat alle kosten (vast en variabel) van de omzet zijn afgetrokken. Je kunt een hoge omzet hebben maar toch weinig winst maken als je kosten hoog zijn.
Vaste kosten zijn uitgaven die niet veranderen met je omzet: huur, salarissen, verzekeringspremies, software-abonnementen, leasekosten en rente op leningen. Je betaalt deze kosten ongeacht hoeveel je verkoopt.
Variabele kosten stijgen of dalen mee met je omzet: inkoopkosten van producten, materiaalkosten, verzendkosten, provisies en transactiekosten. Hoe meer je verkoopt, hoe hoger deze kosten.
De contributiemarge is het percentage van je omzet dat overblijft na aftrek van variabele kosten. Dit deel draagt bij aan het dekken van je vaste kosten en winst. Een contributiemarge van 70% betekent dat van elke euro omzet 70 cent bijdraagt aan vaste kosten en winst.
Splits je jaaromzet op in maand- en weekdoelen. Vertaal deze naar concrete acties: hoeveel klanten, orders of producten heb je nodig? Maak een marketingplan om deze aantallen te bereiken en evalueer regelmatig je voortgang.
Nee, werk altijd met omzetcijfers exclusief BTW. BTW is een doorstroombelasting die je int voor de Belastingdienst en vormt geen onderdeel van je werkelijke inkomsten.
Over deze berekening
Auteur
Mastercalc Redactie
Financieel en technisch redactieteam
Laatst bijgewerkt
2026-08-24
Aannames bij deze berekening:
- Alle bedragen zijn exclusief BTW.
- De variabele kosten zijn uitgedrukt als een vast percentage van de omzet.
- Er wordt uitgegaan van een gelijkmatige verdeling van omzet over het jaar.
- Seizoenseffecten en pieken zijn niet meegenomen.
- Belastingen over de winst zijn niet meegenomen in de berekening.
Deze omzetberekening is indicatief en bedoeld als planningshulpmiddel. De werkelijke resultaten hangen af van marktomstandigheden, seizoensinvloeden en bedrijfsvoering. Raadpleeg een financieel adviseur voor een gedetailleerd businessplan.